創新引領，強企富民，為成為一家受人尊敬的世界級偉大企業努力奮斗

各位同仁：

　　大家上午好！

　　在這個春光明媚、充滿希望的五月，我們迎來了欣奕華集團成立十周年慶典。借此機會，我謹代表董事會及管理團隊，向集團全體同仁，向多年來與欣奕華深化合作、共同發展的客戶、供應商、合作伙伴、投資者，向一直以來支持、鼓勵我們的各級領導和各界朋友，致以最崇高的敬意和最真摯的感謝。

　　俗話說，十年磨一劍。從人生來說，十年是從童年成長為少年。此時此刻，回想和大家攜手走過的十年，讓人心潮澎湃，思緒萬千。

　　這十年，是全體同仁不斷探索、開啟創業創新之路的十年。十年前，我們懷著解決顯示行業關鍵裝備和材料卡脖子局面的初心，創辦了欣奕華。十年來，我們圍繞“2+N”戰略（即在智能機器和先進材料2個領域打造N個產品和解決方案），以“成為智能機器和先進材料領域世界領先企業”為愿景，以“為各行各業和千家萬戶提供令人激動的產品和服務，為中國現代化和人類文明進步做貢獻”為使命，從顯示行業裝備和材料起步，在做深做透該業務領域的同時，不斷探索創業創新機遇，拓展新的應用行業，逐步形成了面向泛半導體、新能源、3C制造等多個應用領域的智能制造事業群和智慧物流事業群，面向顯示和半導體行業的電子材料事業群，面向高級中間體、原料藥的醫藥材料事業群，以及面向消費者市場的智慧家居事業群和飛行器事業群。

　　每個事業的建立都不是一蹴而就的，背后都是不斷地探索、艱難地選擇和堅定地付出。在公司從無到有、從小到大的過程中，我們經歷了資金短缺、人員不足、經營管理能力不夠等種種困難，全體同仁以創業者的激情和精神面貌，堅定信念、克堅攻難、勇于探索，胸懷“感恩之心、超越之心、敬畏之心”，堅持“學習、改變、擔當”，永不言難、永不言累、永不言敗、永不滿足的追求，在困境中求生存，在挑戰中求機遇，在變化中求發展，齊心協力、鉚足干勁，扎扎實實走了過來，并且在多個業務中實現了從行業進入者到追趕者、甚至超越者的突破。智能機器、先進材料領域多個業務布局的初步形成，成為我們實現百億營收的業務基礎。

　　這十年，是各事業群潛心打磨產品、沉淀技術發展之路的十年。十年來，我們始終相信產品和技術創新是推動企業發展的源動力，積極營造“尊重技術、推動創新”的氛圍；堅持“自主開發與合作消化吸收再創新相結合”的技術戰略，構建了相對完善的技術研發與管理體系，持續加大研發投入，研發人員占總人數46%，年研發投入占銷售收入比例超8%，專利數量達860多項。經過扎實的技術沉淀，我們成功完成了多個技術攻關項目，自主開發了一系列高水準的產品，承擔了科技部國家重點研發計劃“智能機器人”專項、工信部“高分辨率光刻膠產業化”、國家自然科學基金“移動機器人自主機動的環境理解和定位關鍵技術研究”等國家重點項目。

　　智能制造事業在潔凈搬運機器人、巨量轉移設備、OLED及硅基蒸鍍機、鈣鈦礦蒸鍍機、半導體AMHS設備等高端裝備領域實現多項國內首發，成為國內泛半導體行業智能制造領先企業；電子材料事業產品競爭力持續提升，已成為大陸出貨實績最高的顯示光刻膠企業，正著力推進i線、KrF、ArF等半導體光刻膠和OLED材料開發與導入；醫藥材料事業發展迅速，聚焦高品質中間體、原料藥的CMO/CDMO業務，產品工藝包不斷豐富，獲得行業重點戰略客戶認可；智慧物流事業打造的半導體行業AI+AMR+賦能智能制造解決方案，設備應用數量行業最多，成為潛在標桿項目；智慧家居事業發力海外，圍繞功能創新開發新一代清潔機器人，以差異化滿足消費者需求。優異的產品、可靠的質量，成為我們助力客戶成功的信心來源。

　　這十年，是創業團隊學習成長、建設文化傳承之路的十年。十年來，我們堅持以人為本，人才是公司最大財富。我們以海納百川的廣闊胸懷，英雄不問出處，堅持市場化、國際化，通過聚才、育才、用才，集聚了一大批想干事、能扛事、能成事、成大事，具有良好專業水平和較高經營管理能力的創業團隊，大家伴隨著業務的發展迅速成長、成熟起來，逐步成為業內專家和領軍人才。

　　我們制定了《欣奕華基本法綱要》，明確了欣奕華的宗旨和核心價值觀、基本經營戰略、基本運營機制、企業文化與人力資源管理、激勵與約束機制；以統一的愿景、目標、文化和價值觀凝聚全體同仁共同進步。我們堅持“創業、創新、創未來”的基本文化精神，堅持“誠信、規范、透明、負責”基本管理原則，打造“團隊、速度、品質”企業文化基因。我們在團隊中注重培育企業家精神和經營者意識，樹立“正道經營、創新進取、追求卓越”的核心價值觀。

　　我們堅持盈利導向和成果主義文化，積極發現并使用優秀人才，強力激發，給機會、壓擔子，讓優秀人才在項目中鍛煉，在解決問題中成長。我們采用以下人才觀評價人才：平時看得見，關鍵時刻站得出來，危機時刻豁得出去。堅持培育以下人文環境：簡單和諧的人際關系，忠誠感恩的為人準則，競爭進取的人生態度，齊心協力的團隊精神。我們提倡“簡單、直接、深刻、妥協、及時”的溝通文化，強調責任擔當，倡導以下責任文化：①事事有人負責,人人盡心盡責,時時檢查問責,日日內省已責。②多從自身找問題,多為解決問題想辦法,多為攻克難關挑重擔。強調務實工作，踐行“實、細、精、深、透、快、準、狠”為核心的“八榮八恥”工作作風。團隊的成長、文化的傳承，成為我們在奮斗歷程中收獲的最大財富。

　　十年的積累讓我們具備了參與行業競爭的基礎，但要成為業內優秀的標桿企業、成為具有深厚功底的百年老店、成為一家受人尊敬的世界級偉大企業，面臨的競爭更加激烈，遇到的困難更大，需要解決的問題更多，對我們的要求更高。

　　展望未來，面對新機遇和新征途，我們要從實現中國式現代化、世界百年未有之大變局兩個變局中謀劃，融于構建以國內大循環為主、國內國際雙循環相互促進的新發展格局中，抓住第四次產業革命機遇，堅定“2+N”戰略，創新引領，持續變革，勇于擔當，化不可能為可能。為此，我提出以下幾點與大家共勉。

　　面向未來，我們要繼續堅持創新引領。公司要建立創新容錯機制，平衡好創新與成本，不會容錯就等于企業失去創新能力，試錯成本遠遠低于錯過的成本。勇于嘗試，敢于試錯，小步試錯，快速迭代。沒有容錯的氛圍，就沒有試錯的空間；沒有試錯的空間，就沒有創新出現；沒有創新，就是低水平的重復。

　　創新必須要有視野、有格局，有從月球看地球、從未來三十年看現在的格局，才能推動產品、技術、商業模式和運營管理的創新，獲得競爭優勢。我們要在已經取得先發優勢的技術方面持續深耕，以引領行業發展、幫助客戶成功為目標進行技術創新；要充分運用我們沉淀的技術基礎，提升市場洞察力、產品企劃力，發現客戶需求和痛點，差異化地進行產品創新和功能創新；要通過實施綠色化、智能化、數字化等運營管理創新，適應新的發展要求，改變競爭格局；要打破慣性思維、通過跨行業學習等方式，探索商業模式創新，創造新的盈利點。通過四大方面創新，持續為客戶提供令人激動的產品和服務，倒逼供應鏈競爭力和精益管理能力的提升，建立長期穩定盈利能力，引領企業發展。

　　面向未來，我們要堅定推進數字化轉型。實施數字化轉型是我們主動適應新一輪技術革命和產業變革的舉措。數字化轉型不是口號，而是通過流程再造、組織變革，通過實實在在的管理數字化、業務數字化項目，解決制約發展的瓶頸。我們實施數字化轉型的路徑是業務流程化、流程信息化、信息數字化、數據價值化。也就是說，我們要把最佳的工作方法整理成流程，將流程固化到信息系統，對系統中得出的數據進行分析并采取措施，達到降本增效、快速決策、捕捉新機會的目標，實現持續的創新變革。各事業群要根據各自業務特點和發展階段，不猶豫、不動搖，以實現業務價值為出發點和檢驗標準，堅定持續推進數字化項目。

　　數字化轉型關鍵需要數字化人才的支撐。數字化人才包括數字化管理人才、數字化應用人才和數字化專業人才。我們要加大對數字化人才的培養和數字化知識的培訓，只有具備數字化意識和數字化知識的管理者和員工，才能適應企業未來發展。

　　面向未來，我們要永遠保持創業創新激情，持續傳承優秀企業文化。創始人常說：世界上只有想不到的事，沒有辦不成的事，想到了，看準了，就去干，不達目的，決不罷休；世界上也沒有不花力氣就能辦成的事，創業是艱難的，正因為創業的艱難，才體現出創業家的價值。十年前從“瓦無一片、地無一壟”的創業條件走過來，我們取得了目前的階段性成就；現在我們有了一定的基礎，未來一定能取得更大的成功。不論是已經處于追趕者階段的事業群，還是剛步入進入者階段的事業群，我們永遠處于創業的征途中，必須傳承企業文化，共同遵守《欣奕華基本法綱要》；我們要有成為行業第一的極高志向，永葆創業創新激情，堅持以奮斗者為本的創業精神，堅持不達目的決不罷休的韌勁，堅持創新驅動，勇于變革，實現高于行業平均和行業中主要競爭對手的增長速度，增強企業活力。

　　我們要以別人走一步我們走三步的行動力，傳承“團隊、速度、品質”文化基因，通過我們的努力，讓欣奕華成為一家長期穩定盈利的企業，一家對社會負責任、有貢獻的企業，一家真正受人尊敬的偉大企業；讓我們的員工在這個過程中有充分發揮聰明才智和價值創造力的機會，在幫助客戶成功中成就人生價值，獲得業內最好的收入，以成為欣奕華人為驕傲，實現強企富民的創業理想。

　　各位同仁，十年新起點，揚帆再起航。在這個新起點上，讓我們以全新的姿態，圍繞共同的愿景，不忘初心，攜手向前，共同創造欣奕華更加美好的未來！為成為一家受人尊敬的世界級偉大企業努力奮斗！

　　大家一起加油！

王彥軍